盐外创办于2002年，是一所公办民助的学校。在教育比较先进的省府成都，这所“私立学校破产改制的学校”，通过自身的艰苦奋斗，发愤图强，在极度困难和衰败中顽强崛起。历十年沧桑，铸十年辉煌，2012年5月，盐外花团锦簇，彩旗飞扬，全校师生员工与来自海内外的学生欢聚一堂，共同庆祝盐外建校十周年。十年来，盐外人秉承“知而获智，智达高远，修身立德，德识双馨”的校训，弘扬“坚持以人为本、关注个体、和谐整合、整体提高”的办学理念，在基础教育行业中走出了一条创新之路。在庆贺盐外诞辰十周年之际，我情不自禁的想到盐外让我特别感动的一件事。

难忘的2008年5月12日, 汶川发生强烈地震。对成都来说虽然不是震中，但震动也是相当大的，盐外在这突如其来的灾害面前，校长谢丹琦决定果断，带领校领导班子，各自在所负责的管理岗位上紧张的工作着，在他的统一部署下，该校近2000名师生员工在不到三分钟的时间内全部快速而安全的到达了操场，没有一个学生和老师有任何一点的皮肉擦伤，这是何等的情景啊！好些孩子们到了操场后，才被这恐怖的灾情吓的不知所措，哭了。在接下来的时间里，成都依然余震不断，老师学生们都非常警觉，甚至周边的车子一动，都会引起紧张反应。谢校长和他的领导班子们一直坚守在操场现场，召开党员会，要求发挥党员的先锋作用；召开年级组长会，要求除了自己的班级外，必须全面管理整个年级的学生及老师们，随时清查师生人数；召开班主任会议，要求照顾好每一个学生，及时联系家长并告知孩子们的安全情况；尽快的召开了学生会会议，要求充分发挥其平时的检查作用，特别注意安全，随时清点学生人数等工作；一切工作都在他的有条不紊，紧张而有次序的指挥中顺利进行着。

我还记得，我班2009级一个学生的家长晚上来学校接孩子的时候，当时的通讯已经恢复了，他的家长在校门口等着，让我把孩子送出去，我匆忙的送完孩子。刚走到女生宿舍楼，谢校长从后面跑步大声喊着，老师们赶快回到操场学生中，生活老师们立即返回学生宿舍为学生们再拿出一些被子，据有关消息说，还有大的余震，一定要安抚好所有的学生，让他们安全，安心住在学校操场上，各就各位到自己的位置上去。现在想起，那时的谢校长真的是帅呆了。经过几天连夜几十小时的工作，谢校长几乎没有休息，始终在操场检查着，反复问老师和学生们还有什么需求和好建议；不时的在校门口热情的接待和向家长解释着，告知他们孩子们有老师们好好的照顾着请放心；并且还不断地向上级领导联系和汇报着整个学校的所有状况。这一切的一切看似平凡，可不是所有做领导的人都能做得到的呀。在这里我还得讲到我们的另一位领导，那就是徐云斌主任；当时他指挥着学生们疏散到操场，洪亮的声音一直没有停止过。当学生和老师们都安全到达操场后，他还站在教学楼和图书馆之间的过道上招呼着，这时我才想起问他，徐主任，你女儿呢？（因为她女儿就在我们小学上学），他回答我说，“不知道他们疏散出来没有，我还是很想去看看她，但是我现在不能离开。” 此情此景，我能不感动吗？