盐外备课组目标管理方案（草案）_成都盐道街外语学校招生网

盐外备课组目标管理方案（草案）

添加者：教务处添加时间：2008-02-20

一、备课组长职责

   （一）负责制订备课组的教学计划
   （二）负责组织本备课组的集体研究及教学计划的落实。
   （三）负责督促、检查本备课组教师参加学科组的教研活动。
   （四）负责配合学科对本备课组的教学常规进行检查评估。

   （五）负责本备课组的复习资料的审订。
   （六）负责本备课组平时考试的阅卷及质量分析。
   （七）协助学科组长落实该学科的教研计划。

二、备课组目标管理：

1、过程管理：

以学月、学期的教学业务常规管理和教学目标管理为评价依据。

（1)学月评价

项目	细则	权重	得分
1、教学设计	①统一进度、统一目标、统一重难点、统一训练。（10分）	30分
	②有备课活动记录、专题发言人、专题发言稿。（10分）
	③有集体教案、有个人教案。（10分）
2、命题	①是否与教案进度计划一致（10分）	50分
	②是否按教学常规要求的难易程度（10分）
	③是否有命题人、审题人、交卷是否按时。（10分）
	④是否严格依照评分标准、流水阅卷、阅卷无错误（10分）
	⑤是否有试卷分析及改进措施（10分）
3、学月成绩	年级学科、成绩发展率、达成情况：平均分、及格率、优生率。（以目标管理数据为准）（20分）	20分

（2) 学期评价。